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Gestão do tempo

“A verdade é quem um dia só tem 24 horas, mas tem a mesma duração para todos. Então, como algumas pessoas conseguem associar tempo para tudo, e algumas estão sempre se questionando por não ter tempo para nada? O segredo está associado na falta de gestão do tempo”, diz o gerente João Borges.

Segundo ele, a primeira coisa que precisamos entender é compreender que gerir o tempo é necessário para fazê-lo render, de modo a concluir todas as tarefas diárias e ainda sobrar algum tempo para fazer algo relacionado ao lazer. E o gerente reconhece que isso é impossível sem regras. “Para que a gestão do tempo funcione e seja capaz de conciliar todas as tarefas a que nos são designadas, devemos nos regrar desde o princípio”, diz, dando uma série de conselhos:

- Querer fazer tudo é o mesmo que não conseguir fazer nada. Se está em dúvida entre a vontade de fazer muitas coisas, o mais presumível é que nem chegue a começar algo. Perderá seu tempo pensando em não ter tempo suficiente para fazer tudo o que se planejou e não obterá uma decisão por uma tarefa como ponto de início;

- Planeje! Faça uma lista com suas metas. Muitos fazem diversas listas que acabam esquecidas no fundo de um armário. O essencial será avaliar os objetivos e avaliar as habilidades para alcança-los;

- O autoconhecimento pode ser um grande aliado. Temos que saber como trabalhamos melhor; a que hora nosso ritmo biológico está no auge, a que horas produzimos melhor e que horas estamos mais dispostos;

- Um bom encorajamento é conceder-nos algumas recompensas por objetivos alcançados, mas isso sempre no final;

- Um local de trabalho bem organizado, prático e confortável, sem bagunça, pode servir como ajuda com a simplicidade nas tarefas e também trará bem-estar;

- Enumere objetivos e prioridades. Ao fazer uma lista de objetivos é bom levar em consideração o período de tempo disponível para a conclusão;

- É indispensável separar os objetivos profissionais dos pessoais. Definir horários para pôr em prática cada um, e ainda saber analisar quais são mais significativos, pois terão que ser desempenhados primeiramente.